近日，河南疫情多点散发，疫情防控形势严峻复杂，为全面彻底阻断疫情传播。中铁北京工程局北京公司周口区域项目积极响应当地政府号召，进一步加强各项防控措施，精准施策将疫情防控常态化，切实做到严防死守。

精准施策，保障疫情防控工作常态化

中铁北京工程局北京公司周口区域项目第一时间成立由项目经理和党支部书记为组长的疫情防控预案应急领导小组，结合当地防疫要求及相关政策，制定《阳城佳苑二期城中村改造项目工程施工现场疫情防控工作方案》、《周口港区未来家园六期A（一片区）疫情防控预案》、《周口区域疫情防控制度汇编》等相关文件，为进一步加强疫情防控提供强有力保障。

据了解，自疫情发生以来，项目部将疫情防控工作纳入项目重大危险源进行管理，在队伍进场办理实名制录入时，将疫情防控相关知识、防疫制度、实名制录入、进出场考勤流程等进行交底。同时，项目部制定协作队伍“一人一档”，记录进场工人近期活动轨迹及相关个人信息，并将疫情防控工作作为入场安全教育、班前讲话等重要内容，切实增强作业人员疫情防控意识。每天召开疫情防控工作暨生产专题会，对每天疫情形势、项目疫情防控情况和生产情况进行总结，对相关要求进行再次强调。组织开展突发疫情应急演练，在演练过程中，发现问题、分析原因，不断完善管控措施。定期自查自纠，在检查安全隐患的同时，由项目党政领导带队，每周五对项目人员流动、行动轨迹等信息进行再次核查，对疫情防控措施落实情况进行逐一摸排，梳理问题清单，制定整改措施，做到及时纠偏。

同时，项目部持续做好封闭式管理，坚持管理人员与保安人员值班制度，采取点对点采购，按时消毒测温，进场扫码、消毒、登记等。每周一、周四，项目部邀请医护人员，对全体人员进行核酸检测，并将检测结果进行公示。项目部与定点医院签署“绿色通道”协议，确保项目应急管理与疫情防控流程承接到位。对于外来人员，项目部提前三天报备当地政府，经审核通过后，持健康码、行程码、48小时核酸证明，做好“14+7”隔离观测、“三天两检”核酸证明，方可进入项目部。

智能化管理，助力疫情防控工作精准落地

为了加快施工现场信息化、系统化管理，中铁北京工程局北京公司周口区域项目部实施实名制管理，建立一个全面、高效、统一、智能的服务系统。在疫情防控工作中，项目部借助实名制管理系统，根据实际情况，将全体劳务人员的行程卡、健康码、疫苗接种时间及频次、来源地等情况，按照类别进行录入登记。为了确保信息实时更新，准确无误，项目部每周一、每周四，由项目党政领导带队，联合各部门对现场各项信息进行专项检查，并签订《工人进场行为规范承诺书》。同时，对工人劳务管理资料、入场教育、安全技术交底进行核实，查漏补缺，确保现场实际人员信息与实名制门禁系统、入场教育、安全技术交底数据吻合无遗漏。（李信茹 卢钰晓）（中国日报河南记者站）